L’année 2025 restera gravée dans l’histoire de la Fondation Nomads. Marquée par la célébration de ses 10 ans, elle a été le théâtre d’avancées majeures, notamment le lancement de la méthode OPTIC. Mais plus qu’un aboutissement, 2025 a posé les fondations d’une nouvelle ère : celle de la convergence vers un projet systémique ambitieux pour 2026, la « Ville de Demain ».

 

Voici une synthèse structurée de nos réalisations et de nos ambitions futures, Hub par Hub.

 

1. Vision Globale : une décennie d’audace
  • Rétrospective 2025 : le point d’orgue de l’année fut sans conteste le 15 octobre, date du 10ème anniversaire de la Fondation. Cet événement a célébré dix ans de « Rencontres Improbables » et de collaboration transdisciplinaire. Ce fut également le moment du lancement officiel d’OPTIC, un ouvrage de référence de 300 pages co-écrit avec l’UNIGE, les SIG, PwC et le Céreq pour anticiper les métiers de demain.
  • Perspectives 2026 : la Fondation entre dans sa 3ème période stratégique avec un cap clair : faire converger l’ensemble de ses activités vers le projet fédérateur de la « Ville de Demain ».
2. Hub Futur des Jobs & Réseau des Compétences Futures
Du laboratoire méthodologique au réseau opérationnel.
  • Rétrospective 2025 : l’année a été consacrée à la finalisation de la Méthode OPTIC et à la publication de rapports clés issus du projet GOH! Formation (cartographie des compétences hydrogène et approche méthodologique). Les ateliers de prospective ont également permis de co-construire des scénarios sur le futur des RH et du contrat social.
  • Perspectives 2026 : une transformation majeure s’opère avec le lancement début 2026 du Réseau des Compétences Futures. Ce nouvel espace collaboratif visera à réduire les inadéquations entre l’offre et la demande de compétences via un « Baromètre » quantitatif et une prospective qualitative. En parallèle, le camion GOH! deviendra un démonstrateur de formation actif.

 

3. Hub Transition Énergétique
De la planification à la mise en œuvre territoriale.
  • Rétrospective 2025 : les travaux se sont concentrés sur l’adaptation de la ville aux défis climatiques, notamment via les Réseaux Thermiques Structurants (RTS) et l’innovation solaire. La Fondation a également accompagné le déploiement stratégique du programme GEothermies et initié le projet « Ville de Demain » avec les SIG pour repenser les surfaces urbaines lors des chantiers.
  • Perspectives 2026 : l’accent sera mis sur l’opérationnalisation du programme « Ville de Demain ». Trois priorités guideront l’année : co-développer une vision opérationnelle, élaborer des instruments concrets et co-construire une feuille de route actionnable pour répondre à la question : « C’est quoi la ville et la société de demain à Genève ? ».
4. Hub Mobilité
De l’expérimentation aux services augmentés.
  • Rétrospective 2025 : le Hub a exploré des thématiques variées allant de la multimodalité en zones industrielles à la décarbonation de l’aviation, en passant par la logistique urbaine. Des projets concrets comme l’électrification de flottes logistiques ont été mis en avant.
  • Perspectives 2026 : le Hub se repositionne en laboratoire d’innovation pour enrichir les Pôles de micromobilité. L’objectif est de transformer ces lieux en hubs de services performants via trois leviers : la diversification des véhicules (vélos-cargos, PMR), une expérience digitale unifiée et un pilotage par la donnée (Dashboard KPI). L’année sera rythmée par quatre séances plénières stratégiques pour assurer la cohérence de l’écosystème.
5. Réseau H2 Suisse romande
De l’amorçage à l’industrialisation.
  • Rétrospective 2025 : ce fut l’année de l’amorçage opérationnel avec l’ouverture d’une station H2 pérenne à Genève et la validation de projets pilotes sur la mobilité lourde et aéroportuaire. Quatre rendez-vous majeurs ont permis de traiter de la sécurité, du stockage et de l’aviation.
  • Perspectives 2026 : le réseau vise désormais le passage à l’échelle industrielle. Les priorités incluent la sécurisation de l’approvisionnement par une production locale massive , le déploiement commercial de flottes de mobilité lourde et la concrétisation de Genève comme hub pilote pour l’aviation décarbonée. Des formations certifiantes pour les techniciens H2 seront également lancées.
6. Hub Contrat Social 4.0
Vers une société inclusive.
  • Rétrospective 2025 : un temps fort a été l’atelier « Société de demain » co-construit avec la jeunesse, permettant de définir des scénarios de vie pour 2035. Le projet « Banque du temps » a été re-conceptualisé pour s’intégrer au programme plus large de la « Ville de demain ».
  • Perspectives 2026 : l’année sera dédiée à l’opérationnalisation de la Banque du temps, en s’appuyant sur des partenaires stratégiques et l’analyse de solutions techniques innovantes (IA) pour créer un modèle robuste et viable.
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