De l’audace de la décennie à l’urgence de l’action : construire ensemble la compétence de demain
Chers membres, partenaires et amis,
L’année 2025 restera gravée dans notre histoire commune comme un pivot décisif. En célébrant notre 10ème anniversaire le 15 octobre dernier, nous n’avons pas seulement fêté une décennie de « rencontres improbables » et d’innovation audacieuse ; nous avons marqué l’entrée de la Fondation Nomads dans une nouvelle ère, celle de la convergence et de l’impact systémique.
L’impératif de la compétence : l’inaction n’est plus une option
Au seuil de 2026, un constat s’impose avec force : face à la double transformation écologique et numérique, le monde du travail vit une mutation radicale où l’inaction n’a plus sa place. L’employabilité et la reconversion professionnelle ne sont plus de simples ajustements techniques, mais des priorités absolues. Elles sont les garantes de notre cohésion sociale et intergénérationnelle, assurant que personne ne soit laissé au bord du chemin dans cette course vers l’avenir.
C’est pour répondre à cette urgence que nous avons finalisé en 2025 la méthode OPTIC. Fruit d’une co-écriture exigeante, cet outil est désormais notre boussole pour anticiper les métiers de demain et réduire le fossé entre l’offre et la demande de talents. Cette année fut aussi celle de l’engagement de la jeunesse, qui a co-construit avec nous les scénarios de notre futur contrat social lors de la Semaine de la démocratie, prouvant que l’avenir se bâtit par le dialogue entre générations.
2025 : L’année des preuves
Au-delà de la méthode, 2025 fut l’année de la concrétisation sur le terrain. Nous avons prouvé que la transition est opérationnelle :
- L’essor de l’hydrogène : Avec l’installation d’une station de distribution pérenne à Genève et l’amorçage du projet SINNOGENES, nous espérons rompu le cercle vicieux de l’attentisme pour lancer une production et des usages concrets.
- La mobilité réinventée : Le succès de nos pôles de micromobilité, désormais repris par le Canton et les tpg, démontre notre capacité à transformer une innovation pilote en politique publique durable.
Cap sur 2026 : Industrialisation et passage à l’échelle
L’année qui s’ouvre sera celle de l’industrialisation de nos initiatives. Notre feuille de route pour 2026 est claire : transformer nos acquis en dispositifs structurants pour le territoire.
Cette ambition s’incarnera par la transformation du Hub Futur des jobs en Réseau des Compétences Futures. Ce nouveau dispositif, doté d’un observatoire des emplois, agira comme une interface stratégique pour piloter l’adaptation continue des formations aux besoins réels du marché. Il s’agit de sécuriser les parcours professionnels face aux ruptures technologiques.
En parallèle, nous espérons sécuriser une production locale en déployant commercialement l’industrie et l’aviation décarbonée. Enfin, le programme « Ville de demain » passera de la vision à l’opérationnel, traduisant nos travaux prospectifs en une feuille de route concrète pour un environnement urbain durable.
Meilleurs vœux 2026
L’horizon est dégagé et les opportunités sont nombreuses. Au nom de toute l’équipe de la Fondation Nomads, je vous présente mes vœux les plus chaleureux pour cette nouvelle année. Que 2026 soit pour vous et vos proches une année de réussite, de santé et d’audace.
Ensemble, continuons de bâtir ce monde où l’innovation sert l’humain et où la compétence partagée est le moteur de notre résilience commune.
Sabrina Cohen Dumani
Directrice & Fondatrice
Fondation Nomads
